美团外卖店铺和饿了么外卖店铺每个档位减多少钱才合适，在想这个问题之前，其实你需要去计算一下，你有多少的利润空间可以让你去做活动，你可以算一下你的菜品的成本结构，如果你的成本率低于30%，那么可以做大额的满减。...

   我们先来分析一下，店里的伙伴跟美团外卖店铺和饿了么外卖店铺骑手的小哥，他们分别最关注的是什么，店里的人，其实他关注的是我要出好餐品以后，尽快的送到用户的手中，不要影响用户的整体的外卖体验，配送小哥关注的是，他希望在高峰期来的时候，尽可能多的多去配送一些订单...

   美团外卖和饿了么外卖配送出现问题，怎么才能快速的得到解决，快速的解决问题的前提是要建立一个高效，且有效的沟通方式，微信群就是一个非常好的方法，群里你可以拉上你店里的业务经理，站长还有门店的这些人，在高峰期出现问题的时候，简单直接的在群里进行沟通，做到事事有响应，建立一个良好的沟通范围...

   对于这种新商家才开始做美团外卖大众点评的话，怎么用低成本的去把它运营好，如果咱们现在主营业务是外卖，因为觉得大众点评越来越重要了，咱们也往堂食去扩了，这部分呢商家，我建议咱们有一个，如果说你在一开始做大众点评的时候，经费的预算有限的情况下，先不要使用商户通，使用旺铺宝去打造我们自己的门店包装...

   在美团外卖大众点评里面，还有一个可以上传电子菜单的功能，这个该怎么弄比较合适呢？我发现有的小伙伴们，直接把线下门店的纸质菜单，拍照上传了，有的是把店内的扫码点餐菜单，手机截图上传，甚至有的图片都没有配置就直接上传了，这些都给在线的用户体验并不友好，而电子菜单在招牌菜之下，它的意义就是说，如果你觉得被...